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SUMMARY:SIM CONFERENCE 2024 : BRANDS AND PURPOSE IN A CHANGING ERA
DESCRIPTION:XXI Convegno Annuale della Società Italiana Marketing \nMilano 17-19 Ottobre 2024 \n \n  \nCrisi climatica\, transizione energetica\, guerre\, polarizzazione ideologica\, pandemie\, diseguaglianze sociali\, diritti civili sono solo alcune delle sfide che oggi i cittadini chiedono direttamente al business e ai brand di affrontare e risolvere. D’altronde la fiducia nel business continua a essere da anni più alta di quella nelle istituzioni (Edelman Trust Barometer 2024). È sempre più profonda l’interdipendenza tra le trasformazioni che avvengono nel contesto sociale\, il modo in cui bisogni e desideri individuali si formano e vengono espressi\, la configurazione che i beni e i servizi assumono per soddisfare tali bisogni\, la complessità dei processi manageriali\, simbolici e valoriali che le imprese mettono in atto. \nIn questo ambiente\, il purpose emergerebbe come risposta a una più autentica richiesta di contributo alla creazione di valore. La distintività dei marchi oggi passa anche attraverso il sapersi interrogare sulla posizione con cui identificarsi in questo ambiente mutevole e come proiettare il proprio impegno nel presente e nel futuro. Tuttavia\, il rischio è quello di esporsi su tematiche che irrigidiscono le posizioni del brand e polarizzano eccessivamente le preferenze. Oggi poi la mole di informazioni generata dall’incessante produzione mediatica prevale sulla qualità\, sull’autenticità e persino sulla verità sottostante al brand. Ecco che l’interrelazione tra brand\, purpose e società si cristallizza nelle pratiche di attivismo\, farcite di narrazioni simboliche\, di amplificazioni nelle arene digitali\, di flussi di conversazioni anche antagoniste e critiche con gli stakeholder. \nPer mantenere alti i valori del marchio\, le aziende orchestrano con cura le loro attività di marketing attraverso una serie di strumenti di branding strategici\, progettati per associare il marchio stesso a simboli culturali positivi (Holt\, 2004; McCracken\, 1989) e garantire che i consumatori lo percepiscano come un leader nella sua categoria (Beck\, Rahinel e Bleier\, 2020).\nQuesto focus sul valore ha generalmente portato la ricerca tradizionale a raccomandare di superare o contrastare qualsiasi manifestazione di contestazione del marchio (Dutta e Pullig\, 2011; Herhausen et al.\, 2019). Tuttavia\, la contestazione non va necessariamente eliminata ma incanalata e coltivata (Collier et al.\, 2006; Freeden\, 2004): un marchio può imparare dai suoi fallimenti e diventare più solido con ogni contestazione sperimentata. Il brand diventa un concetto molto più adattivo\, contestuale\, antifragile. \nI confini dei “brand prodotto” o “brand impresa” da un lato si ampliano\, e dall’altro diventano sempre più sfumati\, facendo emergere i brand in modi nuovi e imprevedibili (Swaminathan et al. 2020). La conferenza SIM 2024 si interroga su uno dei concetti che rappresentano il cuore della disciplina del marketing\, il brand\, riflettendo sul ruolo e sulle configurazioni di valore che esso può assumere in un contesto instabile\, fluido e interconnesso. Gli studiosi sono quindi invitati a presentare contributi che tratteggino lo stato dell’arte del brand oggi\, così come a ipotizzare scenari di sviluppo futuri. \n  \nScarica il CFP_DEF \nVai alla SIM Conference
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